Optima Consulting
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“El proyecto de optimización de compra de Material Gráfico, permitió tener una mayor visibilidad sobre la gestión de la categoría, pudiendo conseguir importantes mejoras a través de la optimización de la cartera de proveedores y mejora de precios por volumen, resultando una aventura exitosa, en la que valoramos muy positivamente la flexibilidad y la capacidad para aportar soluciones en entornos y proyectos complejos”

Laura Redondo, Directora Compras SSGG de Cortefiel

 

“Llevamos años colaborando con Optima, y ya conseguidas las optimizaciones posibles valoramos muy positivamente los actuales proyectos de Mantenimiento y Checking que nos permiten mes a mes tener un control y alineamiento constante con el Benchmarck de mercado objetivo, así como la corrección de desviaciones internas. En definitiva, Control y Gestión de los costes”

Antonio López, Director Financiero de Nintendo

 

“La intervención de Optima nos está permitiendo aprovechar las sinergias de compra que en una organización con muchos centros de coste y gestión descentralizada en los costes de servicios generales no era fácil gestionar. Su metodología y herramientas están consiguiendo este objetivo con mejoras importantes en costes y sobre todo en control y gestión de los mismos. Lo más importante está siendo conocer en tiempo real cada uno de los costes analizados”

Leopoldo Pérez, Secretario General de Cruz Roja Española

 

“La colaboración con Optima nos ha permitido reordenar nuestro pool de proveedores asignando servicios por especialización, controlar las principales variables y detectar ineficiencias en la prestación de servicios. Su actividad ha requerido una dedicación mínima de recursos, y además no interfiere en el desarrollo de la actividad diaria del negocio”

Juan Tiffon, Logistic Manager en Siemens VDO

 

“En una organización joven como la nuestra, Optima supo entender nuestra necesidades y prioridades. La complejidad en nuestras operaciones no ha supuesto ningún inconveniente para su análisis y propuestas de valor”

Luis Marín, CFO en Vueling

 

“Con Optima hemos logrado muy buenas optimizaciones y sentado las bases para mantener en el futuro los logros alcanzados. Especialmente en Gastos de Viaje, su metodología nos ha permitido alinear nuestros intereses con los de la agencia de viajes y un control detallado de la aplicación de la política interna por parte de los viajeros y su posible corrección, consiguiendo la corresponsabilidad de los usuarios y eliminando los procedimientos previos de autorización que encorsetaban los procesos”

José de la Gándara, DG en Famosa

 

“Gracias al Outsourcing de Optima en diversos costes, se ha conseguido la centralización de la negociación con el mercado sin perder la filosofía interna de descentralización del día a día de la compra. Igualmente, con la redefinición de Políticas de Compra y procesos, se ha conseguido un control inmediato de la evolución de los costes aprovechando la herramienta interna de compras”

Dolores Pita, Directora de Servicios Generales en Capio Sanidad

 

“Agradecer el trabajo y, lo más importante en nuestro caso, "el poso y cultura que ha quedado en casa" en la gestión de los gastos de estructura. Es decir, hacer más con lo mismo o hacer lo mismo con menos”

Juan José Sáez Martínez, Director de Recursos en STL